2012年电子商务产业经历了“史上最惨烈血雨腥风的洗礼”，回首过去一年电商行业的发展：“价格战”、“倒闭潮”、“整合潮”、“网购狂欢节”、“突万亿”等关键词已载入电商史册。去年年底笔者曾对2012年电子商务产业发展从微观层面做了8大预测：电子商务进入理性“黄金发展期”；赢利B2C平台出现；传统企业电商成为主角登台唱戏；垂直行业B2C迎来生死期，行业洗牌期来临；社会化电子商务营销高速成长；淘宝商城继续发力、C店面临生存危机；中高端电商人才缺口巨大；O2O、移动电商仍然处于摸索期，不会成为主流。如今再回首，这8大预测基本都成为现实。展望2013年电商产业的发展，从微观层面上判断，笔者有5个基本预判。

平台电商价格战继续

　　虽然工信部针对电商促销乱局，2012年年底出台了一些针对性的“指导意见”，也有专家预测2013年电商平台价格战会趋于平静。但个人认为2013年电商价格战不会停止，相反会继续愈演愈烈。首先，电商行业本身是互联网产业，与之前的SP乱象比较相似，出台政策监管是好事，但落地执行难度极大，电商做为非标行业，没有统一的标准，政策执行就“注定流产”；其次，电商平台的大格局还未尘埃落定，除天猫、京东两家已经具备一定先发及规模优势外，腾讯、苏宁、国美、万达等传统大鄂纷纷搅局，综合平台类电商老二、老三的座次还需要经过激烈撕杀才可能定局，价格战依旧是当下抢占市场份额的利器；第三，价格战在线下商业零售业态同样存在，也是主要的商业竞争手段。只是由于地域分散，集中度相对较低，媒体放大效应较小而已，所以线上的价格战注定永不会消失。

垂直行业电商转型忙

　　2012年垂直行业电商的日子着实不好过。随着资本的大门对垂直电商关闭，倒闭潮阴霾挥之不去，许多优秀的创业者身陷困境。在2011年几家曾经知名的行业B2C在2012年经历了收缩、裁员、整合、倒闭的困境。2013年对剩下的这些垂直B2C又将是极为困难的一年，依然会面临生死决择。转型会成为垂直B2C的关键词，垂直B2C对于走“平台化运营”还是“渠道化运营“道路将是二选一的难题。转型成功与否，将会是垂直B2C成败的关键。

名品特卖电商迎来倒闭潮

　　2012年唯品会的上市成功及其三季度财报的赢利，给电商行业从业者带来了极大的信心及鼓舞。笔者年末曾写过“电商，别被唯品会赢利冲昏了头”一文，深入分析了唯品会等此类名品特卖为主的电商平台业务模式上存在的不足，对其赢利持续性提出了置疑，个人2013年对名品特卖类的电商模式发展观点依旧。2012年笔者曾提出“垂直B2C迎来生死考验期”观点，2013年笔者大胆判断：名品特卖类电商会面临与“2012年垂直B2C发展困境”一样的生死考险。部分名品特卖类电商将会面临团队收缩及倒闭潮。

传统品牌电商大逆袭

　　在2012年的预测里笔者曾判断：“传统企业加速电商化是一个必然趋势，并且断言传统品牌不涉水电商必死无疑”。从2012年天猫双十一的销售额数据来看：线下家居品牌全友家私排名第一，男装类目销售额前20强已经全部被传统品牌占据，女装类目前20强80%以上也都是传统品牌，家纺类目前10强全部为线下品牌，可见传统品牌在2012年开始全面触网，并已经开始呈现全面爆发趋势。2012年底随着天猫双十一191亿成交额的带动，又迎来了一股传统品牌触网潮。可以预测：2013年传统品牌电商会实现大逆袭，传统品牌线上零售额占比网络零售交易额有望突破50%大关。

高端电商人才依旧奇缺

　　2012年年中，随着行业大环境的不景气。有许多机构及专家提出电商人才薪资呈现下降趋势，笔者当即提出了相反的观点。笔者2012年曾判断：“2012年行业会迎来新的洗牌，会出现新一轮的中高端电商人才流动潮，但高端电商人才缺口依旧严重”。笔者一直看好传统品牌做电商，并长期研究、实践、服务于传统品牌。2012年年末笔者在微博上提出了：“虽然2012年传统品牌电商在销售额上取得了突破性的进展，但也要清楚地看到，传统品牌电商销售额的增长，一方面是传统品牌线下的品牌效应带动，一方面是广告投放额的增长两方面，传统品牌电商路，依旧任重道远”等观点。之所以提出这个观点，是笔者通过长期观察分析，发现传统品牌电商销额的增长，真正依靠运营驱动的少之又少，一大部分线下知名传统品牌在电商运营高端人才方面基本为“零”。因此，高端电商人才在2013年依旧奇缺，高端电商人才依旧“炙手可热”

　　以上对2013年电商产业发展的五点整体预测，仅代表笔者个人观点，供从业者参考。也欢迎大家就2013年的电商趋势发表自己的见解及看法。面对已经到来的2013年，可以预见电商产业依旧会保持高速增长，电子商务产业也将真正进入理性发展周期，回归电商本身该有的“商业本质”。